Carbone 4 à ChangeNow

L'équipe IF Initiative de Carbone 4 était présente au sommet ChangeNOW, événement mondial des solutions pour la transformation des modèles d’affaires des entreprises pour une conférence d'une heure à l’Agora Stage :

« Face au vent du recul écologique – Accélérer la transition pour prospérer »

En présence de :

• Jean-Marc Jancovici, associé et co-fondateur de Carbone 4 ;
• Serge Zaka, CEO d’AgroClimat2050 ;
• Laure Verdeau, Directrice à Agence BIO ;
• Yannick POYAT, Co-fondateur & CTO de Terasol SA ;
• Brune Poirson, ancienne secrétaire d’Etat ;
• Frédéric mouchon, du journal Le Parisien, à l’animation du panel.

Ce que l'on en retient : 

Préparer le futur en ne regardant que le passé, c’est acter l’obsolescence de votre organisation.

Le blocage du détroit d’Ormuz n’est pas un fait isolé : il révèle une nouvelle donne d’indétermination pour les sociétés et les organisations. Les tensions sur les ressources, le dépassement des frontières planétaires (comme l’effondrement de la biodiversité) remettent profondément en cause les conditions qui ont permis l’essor de nos sociétés contemporaines.

Dans un monde toujours plus instable, il ne suffit plus de s’appuyer sur une vision linéaire et prédictive de l’avenir : il faut se préparer à plusieurs futurs possibles. C’est, en substance, ce qu’a rappelé notre associé Jean-Marc Jancovici et ce qui est la raison d’être de IF Initiative. Cette intervention a été l’occasion de présenter la nature collaborative de la démarche, avec nos partenaires entreprises, ainsi que nos scénarios et nos méthodes pour penser la robustesse des organisations dans un monde instable.

Comment donner un cap et naviguer avec cette nouvelle donne ? IF Initiative propose un changement de lecture du monde en 4 étapes :

Pour anticiper les tensions, il faut quitter une grille de lecture classique et monétaire du monde pour adopter une lecture matérielle de l’économie.
Il faut également considérer les effets du dépassement des limites planétaires sur l’économie. L’actualité fournit de nombreux exemples de cette réalité : les inondations à Valence, la crise du chou-fleur en Bretagne ou encore les inondations dans le Valais.
Il faut aussi tenir compte des transformations possibles de l’offre et de la demande: quels seront les usages de mobilité, les régimes alimentaires ou les équipements de nos bâtiments ? Quelles technologies aujourd’hui émergentes pourraient dominer les futurs modes productifs ? Quelles compétitions ou coalitions entre secteurs pour l’accès aux ressources critiques ?
Enfin, pour préparer les organisations aux fluctuations à venir, il est nécessaire d’envisager plusieurs futurs possibles. C’est le rôle de la prospective, qui se décline notamment à travers l’analyse par scénarios. Dans cette logique, IF Initiative propose des scénarios régionalisés, appuyés sur des données quantitatives et qualitatives précises pour chaque secteur d’activité.

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