
Malakoff Humanis pose avec Carbone 4 les bases d’une feuille de route biodiversité pour l’ensemble de ses investissements



Échangez avec les équipes de Carbone 4 sur vos enjeux, vos priorités et les trajectoires adaptées à votre organisation.
Une stratégie biodiversité qui rejoint la stratégie climat
Pour chaque classe d'actifs, Carbone 4 a identifié les pressions majeures. Le changement climatique ressort comme la principale : la stratégie biodiversité du Groupe est donc indissociable de son action pour le climat.
Carbone 4 a aussi identifié les fonds ayant le plus d'impact sur la biodiversité, afin de prioriser le dialogue avec les sociétés de gestion concernées.
Trois leviers d'action : exclusion, engagement, investissement
L’analyse de Carbone 4 permet de faire ressortir 3 axes de travail stratégiques sur lesquels le Groupe peut s’appuyer pour construire sa feuille de route biodiversité :
Une démarche partagée par les équipes
Formées par Carbone 4 et impliquées dès la collecte des données, les équipes de Malakoff Humanis se sont approprié la démarche. En 2025, elles ont transformé les actions proposées en une feuille de route biodiversité, qui sera publiée et suivie chaque année.
La feuille de route est pilotée par des indicateurs, comme le nombre d’entreprises engagées sur un sujet ou l’analyse de leurs politiques contre la déforestation. À terme, le Groupe souhaite suivre ces indicateurs entreprise par entreprise pour identifier celles à traiter en priorité.
Malakoff Humanis est un groupe de protection sociale mutualiste, actif en santé et prévoyance.
Le Groupe avait déjà fixé des objectifs de décarbonation et disposait d'une première empreinte biodiversité de ses actifs cotés, produite par Carbon4 Finance (fournisseur de données climat et biodiversité de Carbone 4). Il souhaitait aller plus loin sur le volet biodiversité, avec trois objectifs :
En 2024, Malakoff Humanis a sollicité Carbone 4 pour construire en quatre mois sa stratégie biodiversité sur l'ensemble de ses investissements : cotés, non-cotés et immobiliers. Les directions RSE et Investissements ont été associées à la démarche.
1. Mesurer l’empreinte biodiversité des investissements
Carbone 4 a d’abord formé l’équipe projet aux enjeux biodiversité propres aux investissements : métrique MSA, matérialité des secteurs, cadres de référence. Cette acculturation a permis de mobiliser les équipes dans la collecte des données du non-coté et de l’immobilier.
Malakoff Humanis disposait déjà de l’empreinte biodiversité de ses actifs cotés, issue de la base Biodiversity Impact Analytics de Carbon4 Finance. Carbone 4 a ainsi pu la compléter sur le non-coté et l’immobilier avec la même méthode, le Global Biodiversity Score (GBS).
2. Étudier les risques et opportunités des secteurs financés
Ce diagnostic a permis de cibler les secteurs financés par Malakoff Humanis à plus forts enjeux : Énergie, Immobilier, Distribution et Santé.
Pour chaque secteur, Carbone 4 a rédigé une fiche qualitative qui recense les principaux impacts, dépendances, risques physiques et de transition, et opportunités.
A titre d’exemple sur le secteur de l'énergie :
3. Prioriser les enjeux à partir des pratiques de place
Pour situer Malakoff Humanis, Carbone 4 a ensuite réalisé un benchmark de cinq acteurs financiers (Abeille Assurances, AG2R La Mondiale, AXA, Caisse des Dépôts, MAIF). Il a mis en évidence les pratiques transposables : pressions mesurées, indicateurs suivis, politiques d'exclusion.
Des entretiens avec des membres du COMEX ont complété cette analyse pour identifier les leviers d'action propres au Groupe.
4. Se fixer les premiers objectifs
Ces enseignements ont nourri un atelier avec les parties prenantes clés, au cours duquel Carbone 4 a formulé de premiers objectifs, actions et indicateurs inspirés du SBTN. Les actions sont déclinées par classe d'actifs et par pression, selon trois leviers : exclusion, engagement et investissement. Carbone 4 a enfin présenté la stratégie au COMEX, qui s'est montré à l'écoute de ces enjeux.