« Les stratégies d'entreprises doivent s'appuyer sur les grandeurs physiques pour défier l'incertitude »

Nous sommes entrés dans une nouvelle ère (qualifiée d'Anthropocène), marquée par l'indétermination, les fluctuations et les tensions sur les ressources. Des épidémies aux guerres, l'instabilité croissante se matérialise dans des crises inédites et interconnectées.

Les décideurs ont besoin de penser l'avenir différemment afin de trouver un cap dans cette nouvelle donne de l'indétermination, plaident dans une tribune collective dans Les Echos, nos associés de Carbone 4 aux côtés de dirigeants d'entreprises et des chercheurs à l'origine de la démarche IF Initiative.

Face à ce contexte de polycrise et d'imprévisibilité économique, maintenir le 'business-as-usual' n'est plus réaliste.

Il n'y a en revanche pas de fatalité. Les entreprises peuvent reprendre la main en s'écartant des approches prédictives et monétaires insuffisantes pour une nouvelle approche ancrant la réflexion stratégique dans les réalités physiques.

C'est la raison d'être de IF Initiative qui, avec une vingtaine d'entreprises et six équipes de recherche, a pour ambition de concevoir un référentiel méthodologique afin d'aider les organisations à construire des stratégies robustes pour se préparer aux transformations, adapter leurs offres et modèles d'affaires.

Pour découvrir notre tribune parue dans les Echos et l’ensemble de nos signataires

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