Norme Corporate Net-Zero : la SBTi renonce à intégrer les crédits carbone

	 Environnement : Les applis et les sites qui mesurent votre empreinte carbone - Franceinfo

Changement climatique: les infrastructures mondiales limitées en cas de températures extrêmes

Étude datée de janvier 2022, rendue publique en février 2024.<h4>Contexte</h4>Depuis plusieurs décennies, les politiques nationales de décarbonation des transports accordent une place importante aux biocarburants.&nbsp;Aujourd’hui, la majorité des biocarburants consommés dans le monde sont ceux dits de «&nbsp;première génération&nbsp;», c’est-à-dire produits à partir de matières agricoles pouvant être aussi utilisées pour l’alimentation. Longtemps vantés comme alternative écologique aux carburants fossiles, de nombreux travaux ont signalé les impacts cachés de ces biocarburants&nbsp;: empreinte carbone comparable aux carburants fossiles, pression sur la biodiversité et sur les sols, tensions sur la production de denrées alimentaires, etc. Ces impacts sont principalement liés aux changements d’affectation des sols&nbsp;(CAS)&nbsp;: lorsque l’augmentation de la production agricole entraîne la mise en culture de nouvelles terres, par déforestation ou conversion de prairies en surfaces de cultures par exemple. Face à ces risques avérés, l’utilisation par exemple de l’huile de palme comme biocarburant n’est plus autorisée en France depuis le 1er janvier 2020.Mais qu’en est-il des autres biocarburants&nbsp;? En effet, plusieurs entreprises en France proposent des biocarburants à 100% composés de colza français, et revendiquent des impacts environnementaux préférables aux carburants fossiles. C’est par exemple le cas d’Oleo100, biocarburant B100 produit par l'entreprise Saipol à destination des flottes captives de poids lourds, ou du coc100 (Centre Ouest Céréales). En se basant sur ces exemples et à la demande d’entreprises intéressées par cette solution&nbsp;pour décarboner leur flotte de véhicules, Carbone 4 a cherché à répondre aux questions suivantes&nbsp;:&nbsp;<ul><li>Quelle est l'empreinte carbone, et quels sont les risques éventuels de changement d’affectation des sols, du biocarburant produit à base de colza français&nbsp;?</li><li>Quels débouchés peuvent-être envisagés pour cette filière de biocarburants à horizon 2050, dans un monde moins carboné&nbsp;?</li></ul><h4>Contenu de l’étude</h4>Notre étude évalue les risques de changement d’affectation des sols liés à la production de biocarburant à partir de colza français et conclut que&nbsp;:&nbsp;<ul><li>Les risques de CAS directs sont considérés comme nuls depuis 2008 et la mise en place de la directive européenne intitulée RED.</li><li>Les risques de CAS indirects sont faibles mais non nuls. Carbone 4 estime que le biocarburant à base de colza français est préférable&nbsp;à d’autres biocarburants de 1ère génération présentant un risque de CAS plus élevé (palme et soja).</li><li>Toutefois, comme tout biocarburant de 1ère génération, sa production est en compétition potentielle avec la consommation alimentaire. Sur ce point central, les biocarburants avancés restent préférables à tout biocarburant de 1ère génération.&nbsp;</li></ul>Note importante&nbsp;: les résultats de cette étude sont valables pour un volume de production de colza en France similaire à celui de la dernière décennie. Si celui-ci venait à augmenter très significativement, les résultats seraient caducs.D’autres facteurs sont aussi à prendre en compte&nbsp;dans l’évaluation de l’impact environnemental des biocarburants. D’un côté, certains co-bénéfices comme la co-production de tourteaux de colza, riches en protéines pour l’alimentation animale, qui permet d’éviter des émissions liées à l’importation de&nbsp;soja mais aussi d’améliorer l’indépendance de la France en protéines végétales. De l’autre, les vulnérabilités des cultures de colza et leurs impacts hors carbone (traitements phytosanitaires, impact sur la biodiversité, etc.).&nbsp;Les hypothèses et conclusions sont détaillées et argumentées dans l’étude complète disponible <a href="https://carbone4.com/files/Livrable_Evaluation_Colza_Francais_2.pdf">sur cette page.</a><h4>Contacts&nbsp;</h4><a href="https://www.carbone4.com/team-member/nicolas-meunier">Nicolas Meunier</a>, Chef de projet, Membre du pôle Mobilité,&nbsp;<a href="mailto:nicolas.meunier@carbone4.com">nicolas.meunier@carbone4.com</a><a href="https://www.carbone4.com/team-member/clement-ory">Clément Ory</a>, Manager, Responsable du pôle Agriculture/Agroalimentaire,&nbsp;<a href="mailto:clement.ory@carbone4.com">clement.ory@carbone4.com</a>&nbsp;

Agriculture et Agro-alimentaire

Étude de Carbone 4 sur les changements d’affectation direct et indirect des sols avec le biocarburant issu de colza français

Evaluation d'impact

Stratégies bas-carbone

Le cabinet de Conseil Carbone 4 est heureux d’annoncer qu’il rejoint Aerospace Valley, premier pôle de compétitivité européen de la filière aérospatiale.&nbsp;A l’image de l’économie en général, l’industrie aéronautique et spatiale française se prépare à de profondes modifications de ses modèles d’affaires pour tenir compte des enjeux environnementaux. Pour une industrie habituée à faire de sa capacité à maîtriser la contrainte physique le socle de son leadership, nul doute que la transition environnementale est un défi, mais aussi une source d’innovations, et donc d’opportunités.L’entreprise Carbone 4 est forte d’une équipe de 200 consultants et analystes spécialisés dans les enjeux climat et biodiversité, basés à Paris, Lyon, Rennes et Toulouse. Depuis 15 ans, elle a accompagné les grandes entreprises dans la mesure de leur empreinte environnementale, la mise en place de plan d’actions, l’analyse de la résilience des stratégies d’entreprise face aux risques portés par ces enjeux, ou encore la formation. Par sa présence régionale, Carbone 4 étend désormais son champ d’intervention aux ETI et grosses PME, avec une spécialisation par filières.« Le secteur aérospatial est face à un enjeu de transformation profonde. Au-delà des grands groupes avec qui nous interagissons déjà, nous souhaitons être plus proches des ETI et PME de l’écosystème car ce sont aussi des vecteurs du changement. En plus de notre implantation géographique à Toulouse, l’adhésion à Aerospace Valley nous permet de nous rapprocher de tous ces acteurs, de mieux faire connaître nos accompagnements et partager nos outils / méthodes. Il y a un enjeu collectif à travailler ensemble, pour progresser plus vite&nbsp;», Stéphane Amant, directeur du bureau Carbone 4 ToulouseEn rejoignant Aerospace Valley, Carbone 4 cherche à accélérer encore ses collaborations avec l’écosystème des entreprises du secteur, au service de sa transition et de sa performance économique. Acteur régional reconnu aux niveaux national, européen et mondial, Aerospace Valley travaille à positionner ses membres en pionniers de la transition écologique des filières aérospatiales. Riche de la diversité d'un écosystème composé de grands groupes, PME, start-ups,&nbsp;laboratoires de recherche, acteurs publics, académiques et centres de formation, Aerospace&nbsp;Valley est l’unique communauté au monde qui fédère la totalité des acteurs de la chaîne de&nbsp;valeur, sur l’ensemble des segments de l’aéronautique et de l’espace.&nbsp;---<a href="https://www.aerospace-valley.com/qui-sommes-nous">Aerospace Valley</a>

Mobilité

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Carbone 4 rejoint le pôle de compétitivité Aerospace Valley

Partenariats

emlyon business school et Carbone 4, cabinet de conseil spécialisé dans la décarbonation et l'adaptation au changement climatique, lancent la chaire « Stratégie en Anthropocène » dirigée par Thomas Gauthier. La création de cette chaire confirme le très fort engagement des deux organisations dans le développement d'approches méthodologiques originales et performantes qui outilleront les leaders et dirigeants pour en faire les maitres d'œuvre de la transition.<blockquote>Une approche renouvelée de la stratégie en Anthropocène</blockquote>Le dérèglement climatique, l'érosion de la biodiversité et l'appauvrissement des sols sont les symptômes de ce qui est amené à être bientôt reconnu par la communauté scientifique comme une nouvelle époque géologique. Son nom : l'Anthropocène. Sa principale caractéristique : l'avènement de l'être humain comme principale force de changement sur Terre, au moins aussi puissante que les forces géophysiques. Pour la première fois de son histoire, l'humanité se confronte aux limites de son environnement naturel et biophysique.Pour une entreprise, cette situation inédite conduira, à court ou moyen terme, à des transformations structurelles, parfois brutales et surtout peu prévisibles, de son environnement d'affaires direct, mais aussi plus largement du système socio-économique dans lequel elle évolue (changement des comportements, recomposition des chaines de valeur ou encore évolutions des normes sociales et des institutions). Pour anticiper et se préparer à ces transformations, les approches classiques ne sont plus adaptées. Elles consistent principalement à prolonger ou à infléchir les tendances historiques (« business as usual ») et s'avèrent souvent court-termistes et trop cloisonnées. Par ailleurs, alors que la transition bas carbone est un défi collectif auquel toutes les organisations font face, de telles approches ne permettent pas l'identification des potentielles voies de collaboration entre elles, bien que cela soit essentiel.Les grands axes de la nouvelle chaire « Stratégie en Anthropocène »La chaire fondée par emlyon business school et Carbone 4 “Stratégie en Anthropocène” a pour ambition de contribuer à développer un cadre et une méthode de réflexion stratégique à l'épreuve de l'Anthropocène et des limites planétaires, destinés aux entreprises. En pratique, il s'agira de :<ul><li>Conduire un travail de recherche de niveau doctoral autour du leadership stratégique et de la fabrique de coalitions en Anthropocène,</li><li>Rendre le plus largement possible accessibles les résultats de recherche et les méthodes de réflexion stratégique en Anthropocène par le biais de publications (publications scientifiques, articles destinés aux professionnels, ouvrages) et d'évènements,</li><li>Concevoir et tester un dispositif pédagogique visant à permettre l'acculturation et la montée en compétences des professionnels et des étudiantes et étudiants, puis au-delà à imaginer puis conduire des stratégies à la hauteur des enjeux de l'Anthropocène.</li></ul>Le sponsor de la chaire pour Carbone 4 est Laurent Morel, associé du cabinet, qui met depuis plusieurs années son expérience de dirigeant au service d'initiatives aidant les entreprises à construire un chemin de transition robuste. Laurent Morel est par ailleurs le Président de l'Institut Français pour la Performance du Bâtiment, une alliance d'acteurs économiques qui s'attachent à mettre en œuvre les moyens d'une transition énergétique réaliste et ambitieuse dans le secteur du bâtiment tertiaire. Il est administrateur du think tank The Shift Project. Il est accompagné de deux représentants de la Chaire pour Carbone 4, Jacques Portalier, Senior Manager, et Romain Grandjean, Manager. &nbsp;ISABELLE HUAULT, PRÉSIDENTE DU DIRECTOIRE ET DIRECTRICE GÉNÉRALE D’EMLYON BUSINESS SCHOOL« La question environnementale est pour emlyon un axe stratégique majeur. Nous nous réjouissons du lancement de cette Chaire avec Carbone 4 qui reflète la mobilisation de toutes nos énergies sur ces enjeux vitaux pour la Planète. Avec la Chaire « Stratégie en Anthropocène », nous sommes pionniers comme nous l'avons été dans l'intégration des thématiques environnementales dans tous les enseignements dispensés à emlyon. »LAURENT MOREL, ASSOCIÉ DE CARBONE 4« Pour contribuer à la transition, les entreprises ont plus que jamais besoin de se figurer et comprendre quel pourrait être leur rôle, dans un futur indéterminé, mais en cohérence avec les contraintes environnementales. C'est la raison d'être de Carbone 4 que de les y aider. Un important travail méthodologique est en cours et cette Chaire de recherche fondée avec emlyon business school en sera le catalyseur. »THOMAS GAUTHIER, PROFESSEUR À EMLYON ET TITULAIRE DE LA CHAIRE « STRATÉGIE EN ANTHROPOCÈNE »« L'Anthropocène appelle un changement radical de la pensée et de l'action stratégiques ; les entreprises doivent mettre en œuvre des moyens inédits pour percevoir et faire sens du monde qui vient, afin de pouvoir mieux se transformer et contribuer à bâtir des mondes "habitables". »&nbsp; Contacts presseKBZ Corporate pour emlyon: Laurence Martin - <a target="_blank" rel="noreferrer" href="mailto:lmartin@kbzcorporate.com">lmartin@kbzcorporate.com</a> - 06 47 69 85 99 Karine Zimeray - <a target="_blank" rel="noreferrer" href="mailto:kzimeray@kbzcorporate.com">kzimeray@kbzcorporate.com</a> - 06 09 15 65 14Carbone 4: Romain Grandjean Responsable des partenariats et affaires publiques - <a target="_blank" rel="noreferrer" href="mailto:romain.grandjean@carbone4.com">romain.grandjean@carbone4.com</a> &nbsp;<a href="https://em-lyon.com/faculte-recherche/chaires-et-projets/carbone4">Plus d'information sur la chaire&nbsp;</a>

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IF Initiative

emlyon lance la chaire « Stratégie en Anthropocène » avec Carbone 4

Stratégie

<h4>Après la Conférence interactive MyCO2, Carbone 4 lance l’Atelier MyCO2 : un format en petit comité pour comprendre les ordres de grandeur du carbone, fondé sur son référentiel de répartition de l’empreinte carbone française mis à jour pour l’année 2021.</h4>&nbsp;<h3>L’Atelier MyCO2</h3>Après avoir lancé il y a deux ans les Conférences interactives MyCO2, déployées auprès de 50 000 personnes, Carbone 4 étoffe sa gamme de formats de sensibilisation avec « l’Atelier MyCO2 », idéal en complément d’autres ateliers comme la Fresque du climat.Alors que la conférence interactive propose un format idéal pour une sensibilisation massive et simultanée de 50 à 5 000 personnes, l’atelier a quant à lui été conçu - de manière complémentaire - pour des petits groupes de 5 à 15 personnes.Avec l’objectif d’embarquer un maximum de personnes sur les enjeux climatiques, l’Atelier MyCO2 permet une meilleure compréhension des ordres de grandeur du carbone, de manière détaillée par sous postes d’émission (par exemple par type d’aliments) mais aussi en intensité carbone par usages (déplacements, alimentation, systèmes de chauffage, etc.). L’atelier encourage à la mise en place d’actions efficaces, concrètes et utiles tant dans la sphère personnelle que professionnelle.Le contenu pédagogique de l’atelier est fondé sur le graphique de répartition de l’empreinte carbone de la France par personne, publié par Carbone 4 en janvier 2022, relayé massivement depuis (Le Monde, La Croix, Les Echos, le Canard enchaîné ou encore Alternatives économiques).Il se déroule en deux phases. La première phase est “sur table” et sans outil numérique et consiste à la complétion collaborative par les participant.e.s du graphique à l’aide de jeux de cartes. La seconde phase de l’atelier invite chaque participant·e à utiliser une version smartphone de l’outil MyCO2 pour calculer son empreinte carbone, échanger sur les points marquants, partager ses engagements concrets, et repartir de l’atelier avec son graphique personnalisé. Cette version smartphone conserve la comparabilité à l’empreinte carbone moyenne, qui constitue la singularité de l’approche méthodologique de MyCO2 par Carbone 4.L’Atelier MyCO2 a vocation à être déployé le plus largement possible, dans les entreprises et auprès de toutes les organisations (associations, écoles, collectivités, etc.). Il sera dans un premier temps animé par les équipes de Carbone 4, et pourra ensuite être proposé par des ambassadeurs et ambassadrices formé·es.<h3>La mise à jour du graphique de répartition de l’empreinte carbone française aux données 2021</h3>La volonté d’améliorer la connaissance générale autour de ces sujets complexes est au coeur des travaux de Carbone 4. Après la publication massivement relayée du graphique<a href="https://www.carbone4.com/myco2-empreinte-moyenne-evolution-methodo"> sur les données 2019</a> - qui complète le calcul du Ministère de la transition écologique - l’évolution des données et l’amélioration de notre compréhension nous amènent à publier une version plus précise et actualisée sur l’année 2021.Proche du graphique de 2019, la précision du travail méthodologique a néanmoins permis d’affiner de nombreux postes d’émission et d’appréhender leurs impacts de manière plus détaillée.Découvrez <a href="https://www.myco2.fr/actualites/lempreinte-carbone-francaise-mise-a-jour">dans cet article</a> les principales évolutions méthodologiques qui accompagnent la mise à jour 2021 du graphique.&nbsp;Pour plus d’informations concernant le lancement de l’atelier MyCO2 ou la mise à jour de notre graphique, contacter myCO2@carbone4.com

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Carbone 4 lance l’Atelier MyCO2 : un format en petit comité pour comprendre les ordres de grandeur du carbone

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