Séminaire Pivot sur mesure
Confronter sa stratégie d’entreprise aux limites planétaires, à la rareté des ressources, et aux transformations géopolitiques
Les objectifs pédagogiques
Confronter sa stratégie d’entreprise aux limites planétaires, à la rareté des ressources, et aux transformations géopolitiques
Les objectifs pédagogiques
Projeter l'activité de votre entreprise dans plusieurs scénarios
Anticiper les risques et les opportunités de manière systémique
Identifier les vulnérabilités et dépendances clés de votre entreprise
Articuler vos décisions court terme avec les trajectoires long terme compatibles avec les limites planétaires
Au programme
Notre valeur ajoutée
Ils ont testé le format
Pour toute question sur Carbone 4, ou pour une demande concernant un accompagnement particulier, contactez-nous.
Le Séminaire Pivot sur mesure propose aux équipes de direction une immersion de 3 heures dans différents scénarios du futur pour questionner la stratégie d'entreprise.
Conçu avec vous autour de votre activité, le Séminaire Pivot vise à confronter votre stratégie d'entreprise aux évolutions des modes de vie, des modes de production, des contraintes d'accès aux ressources et du climat.
L’objectif : Nourrir votre réflexion stratégique, renforcer la robustesse de l’organisation et identifier des leviers d’action concrets pour faire face à plusieurs futurs possibles.
Cartographie simplifiée de la chaîne de valeur actuelle de l’entreprise.
Projection dans au moins deux des scénarios du futur de IF Initiative à travers une expérience immersive de design fiction. En fonction des enjeux que vous souhaitez aborder (risques sur la supply chain, enjeux d'adaptation, risques associés aux tensions géopolitiques...), choisir plusieurs scénarios permet d'avoir des éclairages différents et de nourrir la réflexion de la diversité des futurs possibles.
Identification des points de forces et des vulnérabilités de votre modèle d'affaire actuel.
Identification des impacts du scénario sur l'entreprise à travers la confrontation à des indicateurs chiffrés issus des scénarios et du modèle IF Initiative. Les indicateurs sont déclinés sous forme de cartes par notre équipe de production graphique.
Adaptation du business model en intégrant les contraintes propres au scénario travaillé..
Pitch des stratégies en sous-groupes lors d’une séquence d’interview fictive avec un journaliste en 2060.
Comparaison du travail des sous-groupes pour évaluer les points communs, les différences entre les scénarios et les stratégies associées. Convergence vers les pistes d'actions prioritaires communes. Capitalisation des idées clés par la synthèse de vos réflexions sous la forme de livrables intégrables à vos processus.
Nos équipes échangent avec vous en amont afin de co-construire une expérience sur-mesure et adaptée à votre activité et vos enjeux stratégiques. L'atelier, en comité réduit et en présentiel, favoriser les échanges approfondis et permet de réfléchir concrètement à des pistes de solutions.
Méthodologie robuste qui assure des scénarios physiquement réalisables et compatibles avec les contraintes environnementales.
Une nouvelle lecture physique des risques et opportunités, complétée par une immersion dans des futurs probables, grâce au design fiction.
À l’issue de l’atelier, nous proposons une synthèse des échanges afin de capitaliser sur les idées clés, sous la forme de livrables intégrables à vos processus.
