Atelier Pivot
Envisager la stratégie d’entreprise dans un monde contraint et fluctuant
L’Atelier Pivot propose à vos équipes une immersion de 3 heures dans la stratégie d'une entreprise type.
Le dépassement de 7 des 9 limites planétaires remet en cause la soutenabilité de l’économie mondiale, poussant les entreprises à repenser leur modèle d’affaires.
L'immersion dans l'Atelier Pivot permet d’explorer différents futurs scénarisés modélisant l’évolution des usages, des modes de production, du climat et de la biodiversité. L'atelier est adapté à différents secteurs : transport, alimentation, textile, équipement, construction, bâtiment, agriculture.
Objectif : Explorer l’incidence de plusieurs futurs possibles sur la stratégie d’une entreprise
Les objectifs pédagogiques
Se projeter dans plusieurs scénarios du futur
Anticiper les risques et les opportunités de manière systémique
Identifier les vulnérabilités et dépendances clés d'une entreprise
Articuler vos décisions court terme avec les trajectoires long terme compatibles avec les limites planétaires
Au programme
L’Atelier Pivot, animé en sous-groupes, se déroule en 5 tours.
1. Analyser les forces et les vulnérabilités de l’entreprise
Cartographie simplifiée de la chaîne de valeur actuelle de l’entreprise fictive choisie.
2. Plonger l’entreprise dans un des deux scénarios
Projection dans un des scénarios du futur de IF Initiative à travers une expérience immersive de design fiction.
3. Intégrer les contraintes du monde physique
Identification des impacts du scénario sur l'entreprise choisie à travers la confrontation à des indicateurs chiffrés issus des scénarios et du modèle IF Initiative. Adaptation du business model en intégrant les contraintes des limites planétaires et du monde physique.
4. Moment “Pivot”
Pitch des stratégies en sous-groupes lors d’une séquence d’interview fictive avec un journaliste en 2060.
5. Débriefing
Comparaison du travail des sous-groupes pour évaluer les points communs, les différences entre les scénarios et les stratégies associées. Convergence vers les pistes d'actions prioritaires communes.
POURQUOI NOUS ?
Un format optimisé
Un comité réduit et en présentiel pour favoriser une pensée collaborative et systémique.
Des scénarios basés sur la science
Méthodologie robuste qui assure des scénarios physiquement réalisables et compatibles avec les contraintes environnementales.
Une approche innovante
Une nouvelle lecture physique des risques et opportunités, en complément de l’approche économique classique.
Témoignages
"C’est un atelier très précieux parce qu’il nous force à prendre le pouls du temps long et à prendre le recul nécessaire pour imaginer les solutions de demain pour nos clients d’aujourd’hui".
"J’ai beaucoup apprécié le pragmatisme de l’atelier, loin de toute "prospective fumeuse" avec un jeu de rôle croisé à un jeu de scénario brillamment animé qui nous a obligé collectivement à nous projeter, à faire des choix engageants et à prendre des pour action."
"L’atelier était très bien construit, avec 2 scénarios prospectifs différents, un super collectif et un atterrissage avec des perspectives d’activations."
Ils ont testé le format
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